Oceniana wiedza i kompetencje – certyfikacjamenedzerow

Oceniana wiedza i kompetencje

KOMPETENCJE MENEDŻERA
oceniane w X edycji Certyfikacji Menedżerów

I. Certyfikat na poziomie podstawowym

1.	Najwyższa jakość działania	Prezentuje wysokie standardy osobiste.
2.	Nastawienie na klienta (wewnętrznego i zewnętrznego)	Rozumie obecne wymagania klienta zewnętrznego i wewnętrznego i właściwie na nie reaguje.
3.	Dbałość o rozwój własny	Prezentuje pozytywne podejście do ciągłego doskonalenia się.
4.	Pozytywne nastawienie do działania i pokonywania trudności	Prezentuje pozytywne nastawienie do działania i pokonywania trudności.
5.	Umiejętność kierowania zespołem ludzkim	Budując zespół przypisuje do realizacji zadań osoby o odpowiednich kompetencjach.
6.	Umiejętność komunikacji interpersonalnej	Jasno przedstawia swoje poglądy, szanując zdanie innych.
7.	Umiejętność myślenia analitycznego	Świadomie podejmuje decyzje w oparciu o przesłanki.
8.	Umiejętność pracy w zespole	Dba o dobrą atmosferę w pracy i stara się łagodzić konflikty w zespole.
9.	Umiejętność podejmowania decyzji	Sprawnie planuje działania i cele jasno określając priorytety.

II. Certyfikat na poziomie operacyjnym

1.	Najwyższa jakość działania	Ustala wysokie standardy osobiste.
2.	Nastawienie na klienta (wewnętrznego i zewnętrznego)	Rozumiejąc bieżące wymagania rynku elastycznie reaguje na potrzeby klienta zewnętrznego i wewnętrznego.
3.	Dbałość o rozwój własny i podwładnych	Mając świadomość bieżacych braków kompetencyjnych inicjuje rozwój własny oraz podwładnych.
4.	Pozytywne nastawienie do działania i pokonywania trudności	Swoim pozytywnym nastawieniem do działania i pokonywania trudności motywuje podwładnych do działania.
5.	Umiejętność kierowania zespołem ludzkim	Zarządza kompetencjami pracowników.
6.	Umiejętność bycia liderem	Jest autorytetem dla innych, pozytywnie wpływa na współpracowników i podwładnych.
7.	Umiejętność myślenia analitycznego	Świadomie podejmuje decyzje w oparciu o przesłanki i na podstawie logicznych wniosków.
8	Umiejętność komunikacji interpersonalnej	Jasno przedstawia swoje poglądy, szanując zdanie innych i budując dobry klimat rozmowy.
9.	Rozumienie biznesu, zaangażowanie w rozwój firmy	Tworzy atmosferę sprzyjającą rozwojowi organizacji.
10.	Umiejętność pracy w zespole i współpracy między działami	Tworząc atmosferę sprzyjającą dobrej pracy dba o integrację zespołu i dobrą współpracę z innymi zespołami.
11.	Umiejętność zarządzania	W obliczu nieprzewidzianych zagrożeń elastynie zmienia plany i skutecznie eliminując trudności.

III. Certyfikat na poziomie strategicznym

1.	Najwyższa jakość działania	Jest wzorem do naśladowania dla innych.
2.	Nastawienie na klienta zewnętrznego	Przewidując przyszłe wymagania klientów kreuje nowe rynki i buduje